11月23-25日，罗慧来董事总经理、陈元钧副总经理一行到公司新收购的广西阳平、桂阳、桂兴项目进行调研。

　　项目公司管理团队首先就项目总体投资经营情况、组织架构设置、下一步工作计划和需总部支持事宜等进行了汇报。罗慧来在听取汇报后，对项目团队在收购交割前周密细致的工作、交割后提出的经营管理设想及工作计划给予了充分肯定，他指出，管理团队要在原有基础上做到去粗取精、去伪存真，开拓进取、敢于担当，努力提升管理水平，提高管理效率和效益；要充分贯彻招商局的管理思想和理念，严格落实集团的规章制度和要求，对每项工作要做到有计划、有落实、有反馈，尽心尽力、尽职尽责，为“招商局”百年老店增光。陈元钧对项目公司管理架构设置和职责、安全生产管理及运营工作提出了具体要求。

　　会后，罗慧来在项目公司领导的陪同下，实地考察了新收购的项目，并深入项目所属八个收费站，亲切慰问了一线基层员工，对他们加入招商局大家庭表示欢迎。调研期间，罗慧来一行还就现有项目周边的公路项目进行了调研和考察。

广西项目 李键