（蒋甜甜 文/张立昕 图）3月2日，华北高速2017年工作会在北京召开，招商公路党委书记、总经理王秀峰出席会议并讲话。

　　王秀峰在讲话中，充分肯定华北高速2016年取得的成绩，并代表招商公路党委班子和经营班子对此表示祝贺。他指出，2016年华北高速变化多、收获大，可以用“3+1”来概括：即收入和利润均创历史新高；光伏项目全部进入国补目录，对华北高速的长远发展起到关键性作用；重组配合工作执行有力，体现了攻坚克难的精神和能打硬仗的作风。在此基础上，还采取多种措施真心为员工办实事，体现出对员工的浓浓关爱之情。此外，团队作风建设转变较大，人心向稳、士气旺盛，广大员工正以积极的态度和热情投入到各自的本职工作中，营造了干事创业、风清气正的良好氛围。

　　在充分肯定成绩的基础上，他向与会人员阐述了招商公路重组整合的重大意义，以及整合后新招商公路的资产规模、战略定位、巨大潜力和发展前景。在和大家一起回顾京津塘高速公路的发展历程后，从资产经营风险、有限经营期限、未来政策调整、国家战略实施四个方面对华北高速面临的形势和任务进行了深入剖析。他指出，单一高速公路资产经营已经难以继续承载公司的发展要求以及员工个人的发展期望，希望华北高速以及全体员工能够抓住千载难逢的发展机遇，在建设“中国领先、世界一流”公路企业的征程中发挥好主力军的作用，承载新使命、体现新担当，努力实现企业与员工共同成长。

　　他进一步勉励大家再接再厉，倍加珍惜这样难得的发展机遇，把基础工作抓实，把重点工作抓牢，坚决完成招商公路确定的2017年各项目标任务，实现企业质量和效益的双提升：要继续配合做好重组相关工作，进一步融入招商文化，提炼出能够反映新公路思想特质和性格特征的企业文化，以新的招商公路文化凝聚人心，引领事业发展；要不折不扣地完成年度KPI指标任务；要以“四化”建设为契机，进一步提升管理水平，努力成为招商公路旗下高速公路运营管理的标杆；要紧紧盯住“京津冀一体化”投资机会，寻求区域业务发展机遇，“一锤一锤钉钉子，直到产生实际效果”；要以作风建设为载体，打造一流队伍；党建工作要始终坚持服务生产经营不偏离，以完成全年目标任务作为检验公司党委发挥政治核心作用的首要标准。希望大家能够站在招商公路发展的全局，从建设世界一流公路企业宏伟目标的层面，多提意见和建议，贡献智慧和力量。

　　华北高速党委书记、总经理李会强代表经营班子作了题为《挖潜增效，践行四化，融合发展，开启新篇章，踏上新征程》的工作报告。报告从十个方面对2016年工作做了全面总结，在肯定成绩的同时，对工作中存在的问题进行了深入剖析，明确了2017年工作指导思想和经营目标，部署了十二个方面的工作。华北高速党委副书记、纪委书记郝继业作了题为《强化责任，凝心聚力，为公司实现融合发展提供坚实保障》的党建和反腐倡廉建设工作报告。总结了2016年工作成效，布置了2017年主要工作任务，将通过加强班子团队建设，落实党风廉政建设责任制，营造风清气正的工作环境，为公司经营目标的实现提供政治保障。

    会上，对2016年华北高速贡献奖的获得者、先进工作者和千万元无差错收费员进行了表彰。

    招商公路总经理助理、党委宣传部部长、行政部总经理倪士林以及党办相关同志，华北高速全体班子成员，公司、分子公司中层管理人员，本部全体员工，分子公司员工代表以及先进员工代表参加了会议。