为落实集团领导班子成员下基层常态化调研的相关要求，8月20至21日，付刚峰财务总监一行莅临招商公路甬台温公司，听取了经营班子及各相关部门负责人的经营汇报，并实地走访基层进行了现场调研。

　　甬台温公司常务副总经理温振亚受杨国林董事长委托主持了汇报。温振亚在汇报中全面介绍了甬台温公司目前的整体经营、队伍建设、职工权益保护、企业安全生产及文化建设等情况，并就公司下一步的发展战略及工作计划做了详细汇报。       

　　付刚峰财务总监肯定了甬台温公司近年来取得的成绩，认为甬台温公司在经营班子和全体员工的共同努力下，在工作创新、精细化管理、履行社会责任等方面下了很多功夫，取得了良好成绩，特别是在经营效益上，保持平稳上升的势头，为集团的发展做出了贡献。就公司未来发展问题，付总要求甬台温公司一是要善于捕捉经营中的潜在机会，精心谋划，积极探索新的利润增长点，认真做好可行性分析，缜密测算事前算赢，为经营决策提供可靠依据；二是要坚持精细化管理，在现有的基础上继续挖潜增效，做好增收节支工作；三是要树立安全发展理念，持之以恒抓好安全生产工作；四是要加强员工队伍和企业文化建设，增强员工的归属感和满意度，创造和谐氛围，建设一流企业。

　　8月21日上午，付总一行与来自一线的11名员工代表在南白象综合办公区三楼会议室进行座谈，倾听基层心声。会上，员工代表们踊跃发言，感谢集团领导为大家提供这样一个面对面沟通的机会，并就大家共同关心的薪资待遇、成长晋升、学习培训、企业文化建设等问题提出了意见和建议。付总指出，集团一贯坚持“以人为本”的核心管理理念，关注员工的工作和生活，未来还会持续保持关注和投入，尽可能地为员工提供良好的工作环境和发展空间。

　　会后，付总一行深入甬台温公司一线单位，先后现场调研了营运监控管理中心、温州南收费所、萧江收费所、浙闽主线收费所、苍南服务区等地，听取各单位负责人的情况介绍，实地考察了各单位“员工之家”的建设情况，并与在场员工亲切交谈，勉励大家再接再厉、勇创新绩，为招商局集团的发展作出更大贡献。

　　集团财务部总经理华立、招商公路副总经理陈元钧、招商局国际财务有限公司副总经理徐鑫等陪同调研。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

甬台温公司 郑允瑜