8月30日至9月2日，受王秀峰董事总经理委托，由招商公路副总经理、安委会副主任陈元钧带队，安委办牵头组织贵黄公司和桂林公司开展了“五查”专项交叉检查工作。

　　这次检查按照集团“四不两直”（即“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”）工作要求开展。周二下午3点钟左右，招商公路安委会副主任委员陈元钧召集总部安委办成员部署第二次“五查”交叉互查工作。

　　当晚，招商公路、桂林公司总经理和安全负责人等组成的检查组半夜抵达贵黄公司，次日一早，直接前往贵黄公司贵阳东站和公司本部进行检查。此次检查主要针对站区收费设施，行政办公楼发电机房、配电房、库房、厨房、监控机电设施等重要防火点进行逐一筛查，并重点检查了监控室中机电设备的使用及维护情况。最后，检查组一行听取了公司消防安全“五查”活动的简要情况总结。

　　第二日，招商公路与贵黄公司总经理、安全负责人等组成检查组乘坐动车前往桂林公司。在听取了桂林公司“五查”情况简要总结后，检查组一行冒着暴雨对所辖高速沿线的公司本部、灵川收费站、港建高速管理处、七星收费站、六塘收费站、高田收费所和匝道收费站等地的重要防火点进行逐一检查。

　　在随后的总结点评中，检查组成员与受检公司就安全生产管理工作中好的经验和方法交换了意见，相互启发。陈元钧对各公司总体安全生产状况及“五查”工作的开展情况给予了充分肯定，同时希望各公司在今后工作中要继续坚持领导重视、组织有力、制度到位，层层落实安全责任制；继续加强隐患排查力度，消除安全隐患；继续加大安全宣传教育和培训力度，提高全员安全意识；继续组织好安全应急演练工作，重在实效；继续落实好安全绩效考核工作，严格实行安全一票否决制；从而坚决预防和遏制各类安全事故的发生，为各公司的生产经营工作保驾护航。

安委办 黄严