2016年3月7日，集团战略发展部熊贤良部长一行五人到招商公路开展集团十三五战略发展规划宣贯工作，并就战略实施与招商公路进行了深入交流。招商公路罗慧来董事总经理及部分经营班子成员参加了会议。

　　熊贤良部长在会上介绍了集团十三五战略规划制定的过程及思路，深入分析了此次战略的特点，详细阐述了总体战略、专项战略、招商公路业务战略的落实工作。他指出，此次战略围绕“成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标，形成了并购重组、创新、数字化、海外四个专项战略，打造实业经营、金融服务、投资与资本运营三大平台，执行战略引领、综合服务和风险管控的“3S”管理。同时，此次战略制定有两大特点，一是先制定总体战略，在此基础上形成各板块战略，充分发挥集团总体战略的引领作用；二是在战略管理方面，形成研究、制定、实施、考核、激励的闭环形式，确保战略的落实工作。

　　罗慧来董事总经理对集团战略发展部的指导表示感谢，他指出，此次集团向公路提出了更高的战略目标，既有压力，更是动力，招商公路一定努力达成集团的战略要求。吴新华副总经理围绕对十三五战略的理解，从投资管理、战略实施、经营中存在的主要问题及对未来实施业务战略的主要设想向集团战略发展部进行了汇报，并对创新业务进行了专题介绍。姜岩飞常务副总经理、陈元钧副总经理、王秀峰财务总监分别就主管业务与战略发展部进行了深入交流。

　　集团战略发展部万臻副部长、曲保智副部长及王志军、陈超参加了此次会议，招商公路财务部总经理胡煜、战略发展部总经理杜渐、企业管理部副总经理戴鹏会谈时在座。

　战略发展部  赵今